将整合营销进行到底项目背景：华顺民生食品集团是国内速冻食品行业一支生力军，旗下“安井”品牌是行业老品牌，年销售额近6亿。拥有厦门、无锡、天津等多处生产基地。但“安井”品牌仍然存在定位模糊、品牌建设缺少系统性、区域性市场徘徊等诸多问题。如何在日益激烈的行业竞争中脱颖而出？如何规范企业文化建设并在市场竞争中发挥作用？如何和“海霸王”、“龙凤”、“三全”、“思念”等全国性品牌以及一些地方品牌形成有效的品牌区隔？如何使品牌发展之路越走越宽？需要一个整体性解决方案及深入执行。 核心策略：整合行销规划及管理执行，老品牌焕发新活力。 “安井”品牌重塑是个系统工程，福建营销策划公司——圣美品牌策划公司核心成员深入企业内部，对华顺企业和安井品牌进行了全方位诊断，按照科学系统的品牌塑造路径，展开了各项专业工作。并在销售渠道和市场执行等方面进行了全程跟进和指导。整个专业配合工作长达2年。从市场调查研究、CIS全面导入、包装整合设计、包装印刷跟踪、产品线规划、终端生动化规范设计、终端生动化考核机制建立、户外广告设计及投放、影视广告创意制作及投放、营销团队品牌知识培训全方位进行了深入的服务配合。