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四川谭鱼头火锅的连锁经营成功之道

 2006-5-16 20:50:06 易餐网 评论0

  “谭鱼头”的成功给人们很大的启迪:

  首先,系统策划是CI塑造的重要原则。“谭鱼头”正是坚持从MI、BI、VI三个层面上系统进行CI策划,才使“谭鱼头”的企业 形象如此突出。

  其次,突出个性是CI策划中的又一重要原则。“谭鱼头”根据其大众化餐馆的性质,把经营理念确定为“品质、价值、价格”,从而具 有很强的针对性。以“校园、家园、群团”为企业精神,以“亲情、友情、爱情”为服务理念,以“公开、公平、公正”为用人原则,以 “稳定、成长、效率”为组织原则,并提出了“一锅红汤,煮沸人间”的企业口号,浓缩了谭鱼头公司以顾客需要为先,以人为本,不断 开拓创新的企业风格。

  名不正则言不顺,为了品牌的创意,他们精心组织了一系列相关活动,来向社会宣传这种定位。比如“老人也来过”、“爱心共见SOS 儿童村”等活动,既回馈了社会,又提升了自己的美誉度,可谓一举多得。

  谭长安从一个军人到企业家,到学者,到“风云人物”,从他领导的“谭鱼头”火锅到“四川餐饮名店”,到“全国十佳餐饮连锁企业” ,到全国餐饮企业百强第十五名,等您读完此篇文章,就会知道为什么他会获得“中国著名企业策划家”称号了。

  世人都承认,中国是世界第一烹饪大国,两千多年前孟子就说过“食色性也”。但是,中国饮食业在市场上十分缺乏品牌建设,以致于在 餐饮业一度让洋品牌“麦当劳”、“肯德基”等占尽先机。但愿“谭鱼头”案例能给国内同业更多的启示。

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