用广告加温
品牌定位之后，接下来的重要工作就是有效地推广，让它真正深入入人心，从而影响消费者的购买决策。
加多宝副总经理阳爱星说，有了这样一个精准的定位后，怎样在最短的时间里将此概念打入消费者的心中就成为首要问题。这时必须要选择一个适合的宣传平台，央视一套特别是晚间新闻联播前后的招标时段是具有全国范围传播力的保障。
加多宝在广告投入上动作颇多并不遗余力：
在红色王老吉重新定位之后，加多宝当即决定投入1000万元人民币推广这一新定位。
2003年底，王老吉的广告投放追加到4000万人民币。
2004年的广告更是达到了1个亿，而2004年销售总额是10个亿。
如此大手笔的广告预算，使加多宝从全局上把握了宣传的关键点，然后通过专业媒介购买公司制定了庞大的媒介宣传计划。
针对红色王老吉的品牌定位和市场目标，2003年加多宝先是选择了“非典”期间投放了央视一套的黄金招标段，然后又在11月18日参加了央视2004年黄金广告段位招标，投入巨资拿下了2004年3至8月份的几个黄金标段。2004年，加多宝更在各省级电视台及广播电台投入巨资进行广告宣传。
一时间，“怕上火，喝王老吉”的声音频频响起在消费者的耳边。正是这种疾风暴雨似的广告攻势，保证了红色王老吉在短期内迅速给人们留下了深刻印象。广告上的雄厚财力支持，也是王老吉迅速走红的关键所在。
2004年8月，更有一部以王老吉创始人为题材的民间传奇剧《岭南药侠》开始在中央电视台乃至全国众多频道火热播出，将王老吉的品牌推广推到了高潮。这部电视剧是为了配合王老吉的广告宣传的需要，由广东加多宝食品饮料有限公司、中国电视剧制作中心、广州王老吉股份有限公司三方共同出资1200万元拍摄的。
《岭南药侠》的播放带来了明显的市场效应：王老吉的招商效果受益明显，许多经销商甚至就是冲着这个电视剧来的；电视剧耗资巨大，证明了王老吉的企业实力，使消费者对王老吉产生了更大的信赖感，有利于提升王老吉的品牌形象；由于传播面既广又深，在全国乃至海外都产生了巨大的影响，使消费者对广东凉茶有了一个全面的了解，有利于使凉茶成为主流饮料。
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