“王老吉”故事:从文化到商业到营销再到品牌
2008-5-24 王老吉论坛 评论条
篇后 很多人在潜意识中认为某些国家、区域在某些品类有特别的优势。比如,认为法国适合打造葡萄酒品牌,内蒙古适合打造乳品品牌,广东适合打造凉茶品牌,这些就是国家或区域的心智资源。而心智资源的根,就是这个国家或地区的传统文化。
中国人是认同本草文化的,本草文化在中国的影响根深蒂固。成功运用“本草文化”的商业品牌,就具备了国家心智资源优势。金圣、王老吉的成功,证明了中国本草文化的巨大商业价值,也为中国本草文化的商业价值探索提供了经验和样本。我们相信,作为取之不尽用之不竭的健康资源,作为一个强大的国家心智资源,3000年本草文化的商业价值开掘才刚刚开始。
资料链接: 金圣、王老吉2003-2007年市场轨迹
金圣
· 2004年,金圣被国家工商总局认定为中国驰名商标。
· 2005年,投资10亿多元的南烟“十五”易地技改项目(金圣工业科技园)顺利竣工,金圣销量突破50亿支。
· 2006年,金圣入选中国烟草“十大梦想品牌”,并受国家局之邀参与制定“添加中草药提取物卷烟通用技术规范”的行业标准。
王老吉
· 2003年,王老吉重新定位“预防上火”,开始投放央视,获得省外突破,销售产品近6亿元。
· 2004年8月,王老吉进入肯德基销售,当年红罐凉茶销售额突破了10亿元人民币,利乐包的绿罐包装开始推出